Porträt Rick Mädel
Rick Mädel, Gründer der Plattform Brownfield24 und Vorsitzender des Deutschen Brownfield Verbands, übernimmt die Geschäftsführung der Garbe Regeneration. Bis Mai 2025 war er CEO der Thelen Gruppe. (Quelle: GARBE Industrial)

Unternehmen & Köpfe 2025-08-01T09:46:00.928Z Garbe gründet Tochter für Brownfield-Entwicklung

Mit Garbe Regeneration will der Logistikspezialist ungenutzte Flächen reaktivieren – Rick Mädel kommt als Geschäftsführer an Bord.

Die Garbe Industrial Real Estate erweitert ihr Geschäftsfeld um ein neues Tochterunternehmen: Zum 1. August 2025 nimmt die Garbe Regeneration ihre Tätigkeit auf. Ziel der Gesellschaft ist es, ungenutzte und vorbelastete Grundstücke zu identifizieren, zu sanieren und einer neuen Nutzung zuzuführen – insbesondere im Bereich von Industrie-, Logistik- und Gewerbeimmobilien.

Die Geschäftsführung übernehmen Maik Zeranski, Leiter der Projektentwicklung bei Garbe Industrial, sowie Rick Mädel, Gründer der Plattform Brownfield24 und Vorsitzender des Deutschen Brownfield Verbands. Unterstützt werden sie von Adrian Zellner, Business-Development-Chef bei Garbe Industrial. Sowohl Zeranski als auch Zellner behalten ihre bisherigen Funktionen im Mutterunternehmen bei.

Antwort auf sinkende Flächenverfügbarkeit

Die Gründung erfolgt vor dem Hintergrund rückläufiger Flächenausweisungen. Laut einer Analyse von Garbe Research könnten zentrale Logistikregionen in Deutschland bereits ab 2037 keine verfügbaren Flächenreserven mehr aufweisen. Garbe sieht in der Reaktivierung von Brownfields daher einen strategischen Hebel zur Sicherung der Standortentwicklung.

„Die klassische Projektentwicklung stößt zunehmend an Grenzen“, sagt Rick Mädel. „Wir setzen gezielt auf die Reaktivierung vorhandener Flächenpotenziale und leisten damit einen wichtigen Beitrag zu einer wirtschaftlich und ökologisch nachhaltigen Standortstrategie.“

„Die Entwicklung von Brownfields ist deutlich komplexer als klassische Projektentwicklungen und erfordert umfassendes technisches, wirtschaftliches und rechtliches Know-how“, ergänzt Maik Zeranski. Mit der neuen Tochter wolle man diese Kompetenzen bündeln, um Projekte effizienter und strukturierter umzusetzen.

Langfristig soll das Unternehmen auch Projekte außerhalb der Logistiknutzung realisieren – mit dem Fokus auf eine nachhaltige Wiederbelebung innerstädtischer oder industriell geprägter Flächen.

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zuletzt editiert am 01. August 2025