Diese Frage haben wir acht Expertinnen und Experten aus
den Bereichen Digitalisierung, Finanzierung, Projektentwicklung und Nachhaltigkeit gestellt.
Heute ist ein schöner Tag.
Francesco Fugenzi
Hier und auf den folgenden Seiten lesen Sie ihre Antworten.
Mensch und Immobilie im
Zwiegespräch
Perspektiven der Digitalisierung – Lars Scheidecker, CEO der Union Investment Real Estate Digital, sieht künftig Gebäude mit ihrer Umgebung interagieren.
In der laufenden Dekade werden sich dank Digitalisierung wesentliche Veränderungen in den Immobilien selbst vollziehen. Gebäude werden eine Fähigkeit ausprägen, die ihnen bis vor kurzem noch abgesprochen wurde: Sie werden zunehmend mit ihrem Umfeld interagieren – sowohl mit den Nutzern und Nutzerinnen als auch mit dem sie umgebenden Quartier. So erlauben IoT-Komponenten eine immer stärkere Kommunikation mit den Gebäudenutzern und dadurch einen besseren Zuschnitt von Flächen und Angeboten auf deren Bedürfnisse.
Denn eines steht fest: Die Nutzergewohnheiten werden sich in den nächsten Jahren insbesondere bei Bürogebäuden grundlegend ändern. Das Büro wird spezifischere Funktionen erfüllen und zu-nehmend mehr kollaboratives Arbeiten ermöglichen. Die Zeit, die Menschen im Büro verbringen, wird tendenziell weniger, dafür aber kostbarer. Es wird daher zur Regel werden, den Arbeitstag im Büro von zuhause aus vorzubereiten, um ihn optimal zu nutzen – von der Anreise zum Arbeitsplatz, etwa mit Sharing-Dienstleistern, über Meetingraum- oder Arbeitsplatzbuchungen bis hin zur Lunchplanung mit Kolleginnen und Kollegen inklusive Restaurant-reservierung.
An vielen Stellen kommt hierbei die Interaktion der Gebäude mit der Umgebung ins Spiel. Stichwort ist die intelligente Verknüpfung von Smart-Building- mit Smart-City-Technologien. Eigentümer sind nun am Zug, die technologischen Grundlagen zu schaffen sowie Kooperationen und Partnerschaftsmodelle zu entwickeln, auch und vor allem mit der öffentlichen Hand.
Mit Wucht
Perspektiven der Finanzierung – Sascha Klaus, CEO der Berlin Hyp, hebt die Bedeutung der Finanzindustrie bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele hervor.
Die Transformation des Gebäudebestands in Deutschland ist eine gigantische Aufgabe, deren wir uns alle gemeinsam annehmen müssen. Die Finanzindustrie wird in dem Prozess ein wichtiger Transmissionsmechanismus für Politik und Regulatoren sein, um die Klimaagenda umzusetzen. Nachhaltige Finanzierungen werden mit Wucht kommen. Darauf müssen sich alle Marktteilnehmer einstellen. Insofern werden sich Finanzierungsangebote anpassen, und die Integration von nationalen und internationalen Förderprogrammen wird an Relevanz gewinnen. Andererseits wird aber auch die Qualität der Immobilien und ihrer Kreditnehmer unter ESG-Kriterien immer wichtiger. Finanzierungsmittel für „braune“ Assets werden in zehn Jahren nur noch eingeschränkt oder zu deutlich unattraktiveren Konditionen zur Verfügung stehen.
Eine weitere wesentliche Rolle in der Immobilienfinanzierung der Zukunft wird auch künftig die Digitalisierung der Bankprozesse spielen – Finanzierer sind gefordert, ihre Prozesse so effizient und zukunftsorientiert aufzustellen, dass gegebenenfalls auch Plattformlösungen anschlussfähig werden. Dennoch wird die eigentliche Kundenberatung und Strukturierungsexpertise in der professionellen gewerblichen Immobilienfinanzierung im Vordergrund stehen. Und damit schließt sich der Kreis zum Thema Nachhaltigkeit: Zukunftsfähig sind aus unserer Sicht Immobilienfinanzierer, die es schaffen, ihre Kunden bei der Transformation kompetent zu beraten. Hier muss die gesamte Finanzierungsbranche in den kommenden Jahren intensiv Know-how aufbauen.
Weg von den Banken
Perspektiven der Finanzierung – Nikolai von Imhof, CEO von Ifunded, erkennt ein großes Potenzial in der Tokenisierung von Finanzierungsbeteiligungen.
In den kommenden zehn Jahren wird die Finanzierung von
Immobilien deutlich transparenter, als Form der privaten Vermögensanlage liquider und für sehr viele Menschen zugänglicher werden.Der Bedarf dafür ist durchaus vorhanden. So sorgten Negativzinsen auf Bankeinlagen und der Mangel an alternativen Anlagemöglichkeiten dafür, dass die Zahl der Aktionäre in den vergangenen Monaten um drei Millionen Menschen gestiegen ist. Auf den auf die Finanzierung von Immobilien spezialisierten Crowdinvesting-Plattformen sind momentan gerade mal 100.000 Anleger unterwegs.
Dabei sind die Erträge der Beteiligungen gut prognostizierbar und in den meisten Fällen umfassend gegen Verlustausfall abgesichert. Ein großes Potenzial sehe ich zudem in der Möglichkeit der Tokenisierung, weil damit die Finanzierungsbeteiligungen auch handelbar und damit insgesamt liquider werden – und das bei sehr geringen Kosten für die Administration.
Das ist dann im Grunde der Rahmen, warum sich ein Großteil des Immobilienfinanzierungsgeschäfts weg von den Banken und hin zu den Plattformen bewegen wird. Ich gehe davon aus, dass demnächst auch niedrigverzinste Senior-Loan-Tranchen über Plattformen vermittelt werden. Deren Wachstum wird ergänzt durch eine zunehmende Professionalisierung vor allem hinsichtlich der Immobilienkompetenz. An die Stelle von softwaregetriebenen Start-ups treten zunehmend Anbieter, die fest in der Immobilienwirtschaft verwurzelt sind und dadurch bessere Angebote auf ihre Plattformen bekommen. Dies wird sich mittelfristig in den Track-Records der Unternehmen und den Präferenzen der Anleger niederschlagen.
