In der klassischen Bau- und Immobilienbranche folgt die Wertschöpfungskette einer klaren Logik: Am Anfang steht die Planung, am Ende der Betrieb mit dem Facility Management als letzte Station. Lange Zeit hatten diese beiden Bereiche kaum Berührungspunkte. Facility Management wurde häufig erst nach der Fertigstellung eines Gebäudes oder im laufenden Betrieb eingebunden – zu spät, um relevante technische oder flächenbezogene Optimierungen vorzunehmen.

Heute ist klar: Die Qualität der Planung entscheidet maßgeblich über die spätere Performance eines Gebäudes. Und genau hier beginnt die Arbeit des Facility Managements ...