Die Immobilien-Aktiengesellschaften konnten ihre Zinsbelastung von 2016 auf 2017 deutlich reduzieren. Eine exklusive Übersicht ausgewählter Immo-AGs und ihrer Finanzierungskonditionen.
Viel Geld haben Immobilien-Unternehmen durch die Refinanzierungen ihrer Darlehen und die Ausgabe neuer Anleihen gespart. Den höchsten Spareffekt erreichte die DIC Asset AG bei ihren Bankverbindlichkeiten: Der durchschnittliche Zinssatz sank um 160 Basispunkte auf 1,8 Prozent. Adler Real Estate gelang die Senkung der Fremdkapitalkosten um 97 Basispunkte, CA Immo um 91. Gut dabei ist auch die TAG Immobilien AG: Sie konnte ihre durchschnittlichen Fremdkapitalzinsen von Ende 2016 auf Ende 2017 um 81 Basispunkte verringern.
Anleihe statt Bankdarlehen
Das Senken der Finanzierungszinsen – Kapitalmarktprodukte und Bankdarlehen zusammengenommen – schaffen die Unternehmen gerne auch dadurch, dass sie sich ihr neues Geld nicht mehr bei den Banken, sondern über Anleihen besorgen. So hat die TLG Immobilien AG im Herbst 2017 eine Anleihe über 400 Millionen Euro platziert, von deren Erlös 300 Millionen Euro zur Refinanzierung von Darlehen verwendet wurden, um die Zinsaufwendungen zu senken. Den Käufern der Anleihe bot die TLG einen Kupon von 1,375 Prozent per annum und eine Laufzeit von sieben Jahren.
Auch die LEG Immobilien AG zahlte Förder- und Bankdarlehen mit den Erlösen zweier neu emittierter Anleihen – insgesamt eine Milliarde Euro – zurück. Deren Zinskupon lag bei 1,25 Prozent (Unternehmensanleihe, sieben Jahre Laufzeit) und bei 0,875 Prozent (Wandelanleihe, Laufzeit acht Jahre).
Die Übersicht der Finanzierungskonditionen ist erstmals erschienen in der Mai-Ausgabe von immobilienmanager . Dort finden Sie auch ein Ranking der Gehälter von Vorständen der Immobilien-Aktiengesellschaften.