Wir müssen, können und wollen mehr tun für die nachhaltige Transformation unserer Branche. Das hat sich inzwischen herumgesprochen. Doch die Umsetzung hinkt noch immer hinterher. Wo also ist das Problem? Lösungen gibt es inzwischen zuhauf, die auf das ökologische „E“ oder das soziale „S“ in ESG einzahlen. Die Krux liegt in meinen Augen in der Reihenfolge des Buchstaben-Trios ESG. Die technischen Möglichkeiten sind lediglich Instrumente. Es hapert jedoch an der Umsetzung, und das wiederum liegt allzu oft an fehlender Entscheidungsfreude. Es fehlt leider immer noch zu oft an Mut und Willen auf der Führungsebene. Deshalb gehört das „G“ für Governance in der ESG-Logik weiter nach vorne: „GSE“ statt „ESG“ wäre die konsequentere Reihenfolge.