Eine hochwertige architektonische Visualisierung des modernen Bürogebäudes "The Five" an einer Straßenecke, geprägt durch eine großflächige Glasfassade, moderne Lichtgestaltung und urbane Umgebung.
In Stockengeraten ist der Bau von The Five in Düsseldorf, bei dem es nun weitergehen soll. (Quelle: Development Partner)

Investment 2026-08-04T07:11:34.352Z Gestopptes Büroprojekt in Düsseldorf findet Käufer

Revaris übernimmt die noch nicht fertiggestellte Büroimmobilie The Five in Düsseldorf aus einer Distressed-Situation.

Revaris, ein Tochterunternehmen der Bema Group und Partner für die Repositionierung komplexer Bestands- und Distressed-Immobilien, hat die Büroimmobilie ‚The Five‘ an der Uerdinger Straße 5 in Düsseldorf-Golzheim angekauft. Der Ankauf wurde vollständig aus Eigenmitteln finanziert. Bei der Verkäuferin handelt es sich um eine luxemburgische Objektgesellschaft. Vermittelt wurde die Transaktion durch BNP Paribas Real Estate. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart.

Revaris steigt in ein Projekt ein, das baulich festhängt und operativ noch keinen tragfähigen Zustand erreicht hat. Der Fokus liegt auf der strukturierten Fertigstellung und der marktfähigen Ausrichtung der Flächen. Dazu gehört insbesondere eine klare Positionierung im Düsseldorfer Büromarkt. Grundlage ist die vorhandene Bausubstanz, die bewusst weitergenutzt wird, um Ressourcen zu schonen und die bereits gebundene graue Energie im System zu halten.

Das Projekt befindet sich in einer städtebaulich markanten Lage und wird nach einem Baustopp im Jahr 2023 nun unter neuer Verantwortung weitergeführt. Parallel zur Fertigstellung des Gebäudes beginnt auch die Vermietung der Flächen. Die im siebengeschossigen Gebäude verfügbaren Flächen haben eine Größe zwischen 90 und 5.300 Quadratmetern. Gleichzeitig bringt die Weiterführung der Bauarbeiten Bewegung in das gesamte Areal: Für das benachbarte Wohngebäude gibt es eine konkrete Perspektive für den Abschluss der Bauarbeiten.

Revaris setzt mit ‚The Five‘ ihr Geschäftsmodell erstmals sichtbar in einem konkreten Asset um. Der Ansatz: komplexe Bestands- und Distressed-Situationen übernehmen, strukturieren und in eine wirtschaftlich tragfähige Nutzung überführen.

Die rechtliche Beratung auf Käuferseite erfolgte durch Greenberg Traurig Germany LLP, DLA Piper UK LLP sowie Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB. Verkäuferseitig war Baker McKenzie Rechtsanwaltsgesellschaft mbH tätig.

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zuletzt editiert am 04. August 2026
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