Der Ausbruch der Corona-Pandemie hat Beschäftigten und Firmen zwei für viele durchaus überraschende Erkenntnisse beschert: Erstens, die technische Ausstattung der Unternehmen war gar nicht so schlecht, wie mancher vielleicht befürchtet hatte. Das Arbeiten aus dem Homeoffice war praktisch von Tag eins an möglich. Und die zweite Erkenntnis: Führung und Teams können auch auf Distanz funktionieren. Insofern hat die Pandemie den Wandel der Führungskultur in vielen Unternehmen stärker vorangebracht als es zuvor so manches intern aufgesetzte Entwicklungs- oder Change-Projekt vermocht hat. Denn Schlagworte wie New Work oder Werteorientierung werden zwar seit geraumer Zeit diskutiert, vielerorts funktionierte Führung gleichwohl nach wie vor eher archaisch über Präsenz, Kommando und Kontrolle.

Mit Ausbruch der Pandemie mussten Führungskräfte in den vergangenen beiden Jahren jedoch auf einen Schlag auf die...