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Unsere Projekt-Partner

Ein mulitmediales imfokus-Kommunikationsprojekt über mehrere Monate wäre ohne engagierte Partner nicht möglich. imfokus „Erfolgsfaktor Quartier" wird von drei starken Partnern unterstützt.


BEOS

Logo BEOS AG

Die Beos AG bewirtschaftet gemischt genutzte Gewerbeobjekte aus den Bereichen Büro, Produktion, Service und Logistik – mit einem Wort: Unternehmensimmobilien. Dabei handelt es sich ausnahmslos um Bestandsobjekte, die das Unternehmen mit ökonomischem Sachverstand und kreativen Ideen neuen Nutzungskonzepten und Mietern zuführen. Als Dienstleister für institutionelle Investoren wendet sich Beos vornehmlich an Nutzer aus dem Mittelstand und ist in allen großen Städten Deutschlands aktiv. Das Unternehmen ist mit seinem speziellen Know-how führender Anbieter im wachstumsstarken Sektor der Unternehmensimmobilien. 2010 hat Beos den ersten Spezialfonds für Unternehmensimmobilien mit einem Volumen von 400 Millionen Euro aufgelegt. Damit eröffnete Beos deutschen institutionellen Investoren den Weg in eine neue Assetklasse.



CATELLA

Logo Catella

Catella Project Management GmbH versteht sich nicht als simpler Bauträger, sondern will langfristige Investitionsgelegenheiten schaffen. Im Fokus steht dabei der nachhaltige Nutzen für alle Projektbeteiligte wie Mieter, Nutzer, Anleger, Stadt und Öffentlichkeit. Als Realisierungspartner ist Catella das Bindeglied zwischen allen Projektbeteiligten. Catella ProjectManagement hat sich der Entwicklung und Konzeptionierung von bedarfsorientierten und nachhaltigen Produkten verschrieben. Neben „Customized Developments“, maßgeschneiderte Immobilien für alle gewerblichen Nutzungsklassen, entwickelt Catella „Urban Life“.



TAURECON

Taurecon Real Estate Consulting GmbH wurde von Thomas Bergander gegründet. Im Mittelpunkt der Aktivitäten steht die Projektentwicklung für private und institutionelle Kunden. In Berlin zeichnet das Unternehmen für die Projektentwicklung des Quartier Heidestrasse in der Europacity verantwortlich und koordiniert den gesamten Planungsprozess von der Konzeption bis zur Realisierung und Vermarktung. Zu den Leistungen gehören unter anderem die Beauftragung und Koordination der beteiligten Teams, die Begleitung von Bebauungsplänen und Wettbewerben sowie die Organisation der Vermarktung. Für das Projekt Wasserstadt in der Europacity Berlin übernimmt Taurecon das Controlling im Auftrag der Adler Real Estate. Taurecon organisiert für ihre Kunden auf Wunsch den gesamten Ankaufsprozess.

28.01.2019