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Günter Ruhe übernimmt im Laufe des Jahres die Verantwortung für die Programmentwicklung der Rudolf Müller Medienholding. Zu der Kölner Mediengruppe gehört auch das Geschäftsfeld Immobilienwirtschaft mit dem Immobilien Manager Verlag.

Beim imfokus-Gipfeltreffen ging es um Erfolgsfaktoren von Quartiersentwicklungen. Es gab viele Diskussionen und drei Beispiele, an denen sich einiges lernen lässt.

Die Sieger des immobilienmanager-Award 2019 stehen fest. Hier erfahren Sie, wer die begehrten Trophäen mit nach Hause nehmen durfte und sehen Impressionen und Videos von der Preisverleihung mit den Gewinnern und Nominierten.

Klaus-Jürgen Sontowski ist eine herausragende Unternehmerpersönlichkeit und einer der produktivsten Gründer und Mitgründer erfolgreicher Immobilienunternehmen in Deutschland.

Michael Schmutzer ist der herausragende Unternehmenslenker des Jahres. Das außerordentliche Wachstum des von ihm gegründeten Coworking-Anbieters Design Offices in den Jahren 2017 und 2018 haben ihn zum diesjährigen Preisträger gemacht.

„Weit überdurchschnittlich“ – beschreibt sein Hochschulprofessor den Studenten Nico Busch. Die Jury beeindruckte er offenbar ganz ähnlich.

Bei der Finanzierung ihres Immobilienportfolios ging die Immobiliengesellschaft des Volkswagen Konzerns einen alternativen Weg – und wurde mit für ihren Mut belohnt.

Die GBI AG hat in den letzten sechs Jahren Pionierarbeit beim Aufbau der neuen Assetklasse „Microliving“ in Deutschland geleistet.

King & Spalding hatte die Aufgabe, die Übertragung eines Immobilienportfolios von der Beos AG auf die Helaba Invest aufsichts- und steuerrechtlich optimal zu strukturieren. Das gelang so gut, dass es dafür auch noch einen immobilienmanager-Award ...

Die WBM ist mit rund 30.000 Wohnungen und 280.000 Quadratmetern Gewerbefläche der größte städtische Immobilienverwalter in Berlin. Mit dem Projekt „Hallo neue Nachbarn“ überzeugte das Unternehmen die Jury.

Mit dem Wiederaufbau des Dresdener Neumarktes hat sich über mehrere Jahrzehnte ein Stadtentwicklungsprojekt entfaltet, das zum einen in seiner baulichen Umsetzung und zum anderen in seinem planerischen Prozess absolut herausragend ist.

In Zeiten heiß gelaufener Wohnungsmärkte und Mangel an bezahlbarem Wohnraum in den Städten, hat der GdW mit einer Initiative für Serielles Bauen ein politisches Zeichen gesetzt.

Auch in Zeiten boomender Wohnungsmärkte war das Projekt „Am Funkerberg“ in Königs Wusterhausen bei Berlin nicht ohne Risiko. Für den Entwickler terraplan hat es sich dennoch gelohnt.

Mit dem Umbau des Wasserturms in Radolfzell ist der Familie Räffle ein einmaliges Immobilienprojekt gelungen. Für die Jury absolut preiswürdig.

Passend zur komplett recylingfähigen Immobilie „The Cradle“ in Düsseldorf hat die Agentur Textschwester einen Kommunikationsansatz entwickelt, der das Thema „Ökologische Zwischennutzung“ medial besetzt.

Bei Ihrem Projekt Toren op Zuid im niederländischen Rotterdam hat die Real I.S. ihre Managementexpertise für alle Stakeholder unter Beweis gestellt.

Viele sprechen darüber, Bauwens setzt es um: Das familiengeführte Bau- und Projektentwicklungsunternehmen treibt Schritt für Schritt die digitale Transformation seiner Wertschöpfungskette und Prozesse voran.

imfokus „Erfolgsfaktor Quartier" analysiert unterschiedliche herausragende Quartiersentwicklungen. Welche Kriterien führen zum Erfolg, welches Know-how ist bei Planung, Realisierung und After Sales gefragt?

Ein mulitmediales imfokus-Kommunikationsprojekt über mehrere Monate wäre ohne engagierte Partner nicht möglich. imfokus „Erfolgsfaktor Quartier" wird von drei starken Partnern unterstützt.

Die Editionen von immobilienmanager bieten detaillierte Informationen über einen Standort in allen relevanen Immobiliensegmenten. In Ausgabe 3 erscheint die Edition Hamburg.

Kurze Impulse, lebhafte Debatten, interaktive Diskussionen gab es beim imfokus-Gipfeltreffen Smart Building – Building Smart. Zum Nachbericht und dem Download der Präsentationen.

Große Bühne für die Besten: Am 1. März wurden in Köln in 14 Kategorien die immobilienmanager Awards verliehen. Ein Gala-Abend mit tollen Projekten, glücklichen Siegern und jeder Menge guter Stimmung.

Wie verändert die Digitalisierung Geschäftsmodelle und -strategien von Immobilienunternehmen? Veränderte Kundenbedürfnisse und künftige Ertragsmodelle am Beispiel von Projektentwicklern und Maklern beim Gipfeltreffen der imfokus-Reihe „Strategische ...

imFOKUS „Strategische Innovationen - digitale Lösungen" beleuchtet über mehrere Monate, wie strategische Unternehmensentscheidungen die erfolgreiche Digitalisierung von Immobilienunternehmen beeinflussen. Mit dabei sind vier engagierte Partner.

Das mulitmediale Kommunikationsprojekt imFOKUS Human Resources hat über mehrere Monate die Herausforderungen der Personalarbeit von Immobilienunternehmen in vielen Facetten beleuchtet. Mit dabei waren vier engagierte Partner.

Die digitale Transformation ist zuallererst eine strategische und dann erst eine technische Herausforderung. Unser multimediales Projekt imFOKUS „Strategische Innovationen - digitale Lösungen" liefert dazu Ansätze, Antworten und Debatten. Diese ...

Qualifizierte Mitarbeiter sind hoch begehrt, zugleich müssen Unternehmen sich und ihre Belegschaften dem digitalen Wandel stellen. Das multimediale Projekt imFOKUS Human Resources III bringt die aktuellen Herausforderungen auf den Punkt.

Damit der digitale Wandel gelingt, muss HR strategische Verantwortung auf höchster Ebene tragen. Spannende Einblicke aus anderen Branchen, klare Worte und lebhafte Diskussionen gab es beim dritten imFOKUS Gipfeltreffen Human Resources.

Was läuft falsch beim Planen und Bauen in Deutschland? Das imFOKUS Gipfeltreffen: Planungskultur/Prozesskultur/Baukultur hat ein heißes Eisen angefasst – und mögliche Lösungswege aufgezeigt.

Fachkräftemangel, Demografie, Generation Y - alles schon tausend Mal disktutiert. Aber wie sieht es aus mit den Folgen der Digitalisierung auf Immobilien-Jobs oder Jobsharing in der Geschäftsführung von Immobilienunternehmen?

Wie steht es um die Baukultur in der Immobilienwirtschaft? Was läuft eigentlich schief bei Planung und Prozessen. Die imFokus-Reihe nimmt sich ein brisantes Thema vor.

Beim letzten Gipfeltreffen von imFokus Digitalisierung I ging es nicht um Grundsatzreden, sondern um konkrete Anwendungen. Ein Tag voller Best Practice von Digitalisierung in der Immobilienwirtschaft.